5月15日，军队采购网发布《智能型椅式升降机及安装采购预中标公示》，标志着困扰某干休所3年之久的智能电梯采购难题终于有了解决方案。此次采购全面采用了兰州军区善后办助理员曹葆华提出的“采购预研”方案。作为军队采购专家库成员、高级物流师，曹葆华成功破解一道道难题，得到军地采购行业的一致认可。
1996年，曹葆华以优异成绩从原军事经济学院毕业。2年后，他被调入原兰州军区联勤部，从事采购工作。当时，军队采购是个新生事物，为了研究这个课题，他经常利用节假日到甘肃省图书馆查阅资料。遇到重大理论问题，曹葆华及时联系专家教授，借阅外军采购资料。几年下来，仅读书笔记他就记了10万多字。
采购改革伊始，军地联合采购是片空白。曹葆华立足西部战区实际，深入调研、系统梳理，开展“战区区域联合采购模式”研究，并联合兰州、西安、宝鸡等地驻军和商家进行实践探索。这一模式提高了采购规模效益，在全军得到推广。
从此，曹葆华更加专注于对采购机制的探索和研究。一天晚饭时，他边吃边翻阅一篇关于信息系统的理论文章，突然脑子灵光一闪，放下饭碗便急匆匆地走进书房。第二天，一篇主题为“物资应急采购保障系统”的报告新鲜出炉。围绕这个主题，他深入研究，最终获得军队科技进步三等奖。
联勤保障实行新体制后，面对军队物资、工程和服务采购遇到的一系列新矛盾新问题，曹葆华找到了新的研究方向。
今年2月，曹葆华得知，某采购管理部门以公开招标方式，为某干休所采购一批智能电梯，2年内3次招标反复流标。这一案例令曹葆华思考很久。经过深入调研，他在《政府采购信息报》发表研讨文章，引起各级机关高度重视，对规范有关采购流程起到了推动作用。
曹葆华感到，必须塑造依法采购新常态。他主动向各级机关请战，积极承担采购法规的研究论证工作，规范采购标准文本及模板，破除了采购行业的问题积弊，规避了相关风险。
坚守，为了军队采购行业的“阳光清流”。曹葆华沉下心、稳住神，20多年如一日，深入探索、潜心攻关，努力推动采购工作的科学化规范化，发表采购专业研究文章300多篇，获得军队科技进步奖3项，推动了部队采购工作的创新发展。（雎剑波 王运启）
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