我的同事、阿里巴巴农业专家陈波，当过十余年苹果采购员。他说以前果贩们每年的最后一站，总落脚于甘肃礼县。他们不是去买，而是去“扫”，再冒用“天水花牛”之名转手销售。
天水与礼县比邻而居，两地同样出产花牛苹果，却曾有着天壤之别：前者是“世界三大苹果品牌”，后者则是“全国最廉价苹果”，一块钱也卖。究根结底，礼县苹果没有形成品牌。
持续三十多年的尴尬境地，在最近两三年间宣告终结——礼县花牛苹果一跃成为淘宝天猫平台上的“网红”爆品。这得益于阿里巴巴集团农村战略，尤其是“亩产一千美金”计划。
阿里巴巴集团董事局主席马云是这个大胆想法的提出者。他说：“袁隆平先生把亩产做到了一千斤，我们互联网技术，要争取把亩产做到一千美金。”
实施一年来，“亩产一千美金”计划已覆盖全国25个省份559个县域近1亿人口，孵化超过2500个农业品牌。
农业品牌的放大效应显现：新疆巴楚留香瓜身价翻了10倍，湖北秭归脐橙销量同比增长百倍，上万名消费者愿意为了一罐四川平武蜂蜜等上一年……
把曾烂在地里的甜瓜，变成身价翻十倍的“巴楚留香瓜”，这是品牌的力量。
农业农村部信息中心、中国国际电子商务中心研究院最新发布的《2019全国县域数字农业农村电子商务发展报告》显示，2018年，天猫、淘宝的农产品网络零售额占全国约75%的市场份额，达到1611.72亿元，成为县域农产品上行的主要渠道。
上述数据和案例，足以支撑起这样的判断：借助互联网的力量，一个个农业品牌得以树立，在有限土地上创造出最大价值，最终让农民真正受益。
简而言之，互联网+品牌=品牌农业。
如果你问我，打造农业品牌，最难的是什么？我想告诉你，不是技术，不是服务，也不是人们常说的供应链，而是要探索一条符合产业模式、市场经济规律及国情大势的全新道路。
我国已经提出了2020年要消灭贫困的目标，这是中国几千年历史从来没有达到过，很多人想都没有想到的目标。
几千万人脱贫必须要超常规地思考，脱贫必须走不同之路，脱贫也有不同之路可走。
在小农经济模式下，农民看得清土地，却看不到市场，饱受谷贱伤农魔咒困扰。互联网电商打通从生产到销售的全链条、树立农业品牌的过程，其实是对中国传统农业的改造。
阿里巴巴“亩产一千美金”计划的核心，是要彻底下沉到农村，从产业、货品、营销、科技、人才、全球化等六个维度，对农业进行全面升级。
你粗放种植，我就为你改良品种、设立种植标准，它决定着农产品的基因；你施药除草效能低成本高，我就引进无人机、水肥一体化；你大小好坏一箩筐，我就帮你分级；你看不到市场，我用大数据告诉你，哪里最需要，农副市场、超市、精品店分别需要什么，消费者最喜欢什么，怎样配送最快又最鲜。
以礼县苹果为例，阿里巴巴的农业专家们为其设计了一套涵盖近期、中期、远期的三个目标的完整方案，“短期做品牌，中期做标准，长期做品种改革”。
互联网的创新基因，激发了品牌农业的无限可能性。
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