传统百货商场如何转身

旧日，位于北京市长安街的赛特购物外围最先清仓大甩卖，并将在本年正式闭店改造。事实上，不止赛特购物中心，不少曾经景致耐久的老牌高端百货商场，当今都面临运营难题。

 

　　传统高端百货市集的窘境有深切的期间后援，是两种新型批发业态一同进击的终究。第一种新型批发业态是电子商务。电子商务凭借价格高贵、时空不限、买卖便捷等优势不休地蚕食实体百货市集的市场份额。第二种新型零售业态是贸易阐发体。商业剖析体融合了餐饮、购物、安详、文娱等多种业态，致力于制作一种电子商务无奈替代的体验式消费，因此最近几年来获取了高速度、大局限的进行。

 

　　上述图景的当面潜藏着一股弗成忽视的力量——消费进级。我国消费范畴逐年扩张。社会消费品零售总额曾经从1978年的1558.6亿元增至2018年的38.1万亿元。陪伴消费局限添加，消费结构也在持续不休地递次晋级。“成亲三大件”的变卦便是一个相当典型的表示。20世纪70年代的老三大件“腕表、自行车、缝纫机”，80年代的“彩电、冰箱、洗衣机”，90年月的“空调、电脑、电话”……国人的每一次消费结构进级，一方面裁汰了老旧业态，另一方面也在有力地催生新兴业态。

 

　　跟着消费结构晋级，人们如今去逛市集，不光是为了购买高质量的无形商品，更是为了体验高风致的留存门径。在这个体验经济期间，消费者越发看重感官体验与生理认同，渴望从自动的消费价值遭受者变成消费价值发现的参与者。

 

　　顺应消费降级，测验考试团圆电子商务与商业赏析体的两重上风，将是古板高端百货墟市解脱逆境的一种可行选择。首先，深度熟识支流消费群体的爱好。其次，重视业态组合与品牌组织。多业态交融是满足消费者多层次必要的首要法子，是以如何打扮服装业态和品牌将决意运营转型的成败。再一次，促进线上线下融合。今朝大型电子商务企业正在积极推动新零售发展，因而大约选择与之相助，一路试探线上线下交融发展。收尾，存眷场景搭建。舒适惬意的场景不利于消费者获得更好的任事冀望和做事体验。

 

　　（摘编自4月23日《光明日报》，原题为《传统百货市集升级，重在“体价比”》）