回首四年电改路(上)

2015年启动的新一轮电力体制变革已睁开4个年头，作为身处改革前沿的实践者，或是参预如许一次能源行业的变革，熟习电改中的酸甜苦辣，是一件荣幸的事件。

 

仍然记得2015年在公司的集会室，公司全体中高层职员深造贯彻中共处所与国务院联合发文的《对付进一步深化电力体系体例改革的若干意见》（中发〔2015〕9号文）。

 

“电网铺开了，不单可以售电，社会本钱可以投资电网建设经营了”这齐整念俨然一剂强心针在动力行业掀起了大波涛。长岁月间，种种解读、钻研会、培训班络绎始终，相关从业人员都在讨论电力体系体例替换、影响及未来的市场机会，都为能遇上多么的行业变革感觉亢奋。

 

2015年底，9号文的6个配套文件颁发，进一步为改革指明了标的目的。公司通过半年多的进修与筹办，机关创建干系部分子细配售电事宜；造访当局、园区、客户，谋求增量配电网单干机遇；创议成立电改基金，投资增量配电网与综合能源；到场售电侧和配售电改革。

 

追念过去的4年，无尽感慨，在此将自身的经历和认知进行总结，企望抛砖引玉，扬长避短。

 

（本源：中国电力企业用意 ID：zgdlqygl 作者：李鑫）

 

增量配电网既是出口也是平台

 

增量配电网在早期被归置在售电侧铺开的领域中，被界说为第二类售电公司，即拥有配网经营权的售电公司。随着后来电改的深化，大众认知的不息更新，很是是资本涌入的加持，攻破电网操作的“盈利”预期，使得增量配电网逐步成为替换的外围之一。

 

增量配电网成了继售电之外的另外一个出口，一方面是由于增量配电网天然的地理位子操作和营业垄断，使之具有很好的平台价格；另外一方面，岂论是电网的投资、规划设计、建设、运营，照旧解析能源供职涉及的观念，包罗电、热、气、冷等商品，以及搜罗储能、散播式电源、微电网等技能或工程，还有电力大数据、电力金融效劳，以致愈加“高大上”的新一代的配电物联网、区块链、动力互联网等，都纷繁与增量配电网联合到一块儿。