详细信息如下:我流浪儿般地赤着双脚走来，深感到途程上顽石棱角的坚硬，再加上那一丛丛拦路的荆棘，使我每一步都留下一道血痕。
——《热爱生命》
文 / 巴九灵（微信公众号：吴晓波频道）
1月9日晚，由新浪财经、人民日报智慧媒体研究院和吴晓波频道联合举办的第五届“2019十大经济年度人物”活动中，宗庆后、李军旗、张毓强、李曙光、薄满辉、刘永好、丁立国、钱治亚、党彦宝、李宁入选。另有印奇、张昌武、宗馥莉获得2019中国经济年度人物新锐奖。
小巴注意到一个有趣的现象：养猪的新希望集团居然和造火箭的蓝箭航天同台，代表中国高科技企业领奖。怎么回事呢？
养猪居然和造火箭相提并论？养猪现在技术含量这么高了吗？
请允许小巴向大家介绍一位养猪小能手，叫做“大数据”，即是以物联网技术为基础，对可爱的猪猪们进行统一信息化管理。
“2019十大经济年度人物”活动当晚，刘永好领奖时说：“我们最近建的二师兄产房特别好。每只母猪一间房，空调、空气过滤、氮氧含量、吃得喝得很舒服。”
猪性化管理的背后，是对栏舍温度、湿度、氧气含量等数据的精准监测，以及智能远程操控，和自动化操作。
除了母猪产后护理，刘永好还提了一个很新的概念——“猪脸识别”。
这是猪场精细化管理相当关键的一步。说不定未来大批养猪场会出现这样的景象：到了饭点，猪们凭脸吃饭，超过规定配额，系统就不再配发饲料，从而提高料肉比。
照顾二师兄的吃喝拉撒，哪一样都不能松懈。
我们再来聊一聊刘永好。为什么他去哪都要提一嘴“大数据养猪”？难不成是要蹭热点？
当然不是啦~按以往接地气的养猪法，也就是一般人对养猪的印象：臭、脏、乱，养猪户拌饲料、喂饲料都得自己来，还要把一头头不那么听话的二师兄赶上电子秤称重。
传统养殖方式，需要的人手多，人工成本高，不仅难以形成大规模养殖，资金链还容易出问题。
在成本上想办法，保证流动资金充裕，对企业来说太重要了。刘永好曾经历过创业初期还不上钱，想跳江的艰难时刻。这驱使他主动拥抱新技术，确保企业在互联网时代抢先拿到新一轮入场券，立于不败之地。
不仅如此，永远具有风险意识的刘永好，不会把鸡蛋放在一个篮子里。从上个世纪90年代中期起，刘永好开始进军金融、地产、化工等行业。
他的战略逻辑一直都很清晰，就是用多元产业为农业发展不断注入血液。
这其中我们可以窥见刘永好的性格，也是实体经济企业家共同的特点：他们都是耕耘者。
实体经济企业家们常常会念叨一件事：现在是过剩时代了。
他们趟过以短缺为特征的中国市场经济上半场，着力于成本控制与供应链的稳定性。但经济环境快速演变，年轻的消费者口味多元个性，不缺选择，再也不能用“一招鲜”来取悦。
“2019十大经济年度人物”活动的评选主题是“时代驱动力”，正如吴老师所说，中国企业家在2019年的表现，体现了他们在这个复杂之年，自我创新突破的所有艰难、成就和曲折性。复杂的时代里，企业家精神的光芒就显得更加重要。
他们依然承担起社会责任，坚韧、勇敢地迎接变革，围绕老本行发展出全新产业链。无论脚下或是星空，坚守或是创新。若时不我与，我便造出自己的时势。
世上本无夕阳产业，只有夕阳企业和夕阳的人。高科技养猪，这样的转型意识和勇气，或许就是指引中国经济走出迷茫期的不二法门。
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