约翰·斯旺(John Swaan)是木质颗粒公司想要的那种人。拥有数十年的森林解决、纤维物流与颗粒生产经验,斯旺领有的常识是浏览任何手册或教科书都无奈取得的。
30年前,斯旺树立了木质颗粒制作商太平洋生物能源公司(Pacific BioEnergy Corp.),见证了许多业务的成功与打败仗。也许对那些失败的项目来讲,有一点宽慰的是,几近老是能得到有代价的常识。斯旺说:“在过去的30年里,木颗粒家当曾经汲取了相称多的经验经验,但那时仍在不断学习中。这给我们提供了带领。真正的标题在于细节,而细节真的很需求。”
通粗疏节,斯旺涉及到从工厂选址到设计、纤维原料制备以及相熟它若何影响每一种植物要素等各个方面。斯旺展现,在思虑这些曩昔,企业起首要做的就是找到他以为至关必要的利基经验。他说:“有两种类型的开拓着,第一种是小型开荒者,他们通常有本人的设法,以为这理应若何工作,何况看起来相对简单,所以他们依据本人的门径来做。另一种是投资者,他们大概会雇佣承包商、设计/工程公司和配备供给商。他们中的很多人大概拥有巨大的资产欠债表,但在这方面并不有太多的专业知识,然后这些工场某一天就会停止运行,并面对诉讼。”
说到经验,Mid-South项目公司是一家涉足该行业十多年的公司,为美国大多数大型颗粒设施提供项目效力。该公司的高级项目司理斯科特?斯塔米(Scott Stamey)显露,从小型晋级和劝阻破除,到完成绿地和棕地项目的设施设计。和斯旺同样,斯塔米比较张扬经验和专业常识的需要性。他说:“关于从树木到成品颗粒的生物资处置惩罚与加工进程,有有数的细节,忽视这些大约可能在未来几年对产量与风致发作背面影响。影响新设备设计或扩建的主要变量包含原材料共性的畛域——目前与将来——干燥唱功要求、未来扩建方案、运输和接收物流、自动化水准以及任何颗粒品格要求。每个项目但凡不合的,所以项目师必须确保完全理解业主的需求与目标。”
新闻排行榜
返回顶部